FORMATION LES NOUVEAUX ENJEUX DU MANAGEMENT

• Cadres.
• Managers d’équipe.

1. Définir son rôle et gérer son temps de travail

• Identifier les différents aspects de la fonction de manager et mesurer les enjeux du management
• Définir son champ d’autonomie
• Savoir hiérarchiser ses objectifs et priorités et se centrer sur sa valeur ajoutée dans son métier
• Apprendre à déléguer
• Apprendre à gérer son stress

2. Gérer les problèmes, prendre des décisions et améliorer ses performances

• Connaître les systèmes d’information et les principes de contrôle interne
• Savoir organiser et traiter l’information
• Apprendre à résoudre les problèmes
• Améliorer sa prise de décision
• Analyser, prendre du recul, anticiper

3. Communiquer

• Mieux se connaître, gagner en confiance et affirmer sa légitimité
• Prendre la parole en public
• Conduire une réunion
• Savoir négocier, convaincre et vendre ses idées
• Découvrir les différents styles de management et adopter celui qui convient
• Savoir bâtir des relations de confiance

4. Piloter et animer une équipe

• Définir et mettre en place les plans d’action. Fixer les objectifs opérationnels individuels et collectifs
• Fixer les priorités. Elaborer des procédures
• Définir des outils de suivi et évaluer les performances de son équipe
• Savoir traiter les situations quotidiennes, gérer les conflits et maintenir le climat social

5. Soutenir la motivation et développer les compétences de son équipe

• Savoir mobiliser, obtenir l’engagement et dynamiser son équipe
• Élargir et enrichir les tâches pour accroître la motivation
• Concevoir et mettre en pratique la délégation

Attestation de suivi de la formation, sous réserve d’assiduité.

Formation de 40 heures ouverte à la demande pour un minimum de 8 inscrits.

65.000 F CFP

Responsable pédagogique

Sylvie KUGELMANN, Professeur agrégée d’économie-gestion à l’UPF 

Contact Formation continue

Erwina CHANSON, Gestionnaire de formation - tél : 40803819