Une formation pour permettre aux managers de savoir identifier les mutations opérées, évaluer les enjeux, comprendre et manager les résistances...
Permettre aux managers de savoir identifier les mutations opérées, évaluer les enjeux, comprendre et manager les résistances.
- Cadres.
- Managers d’équipe.
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1. La conduite du changement et impacts sur l’entreprise :
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Que faire évoluer
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Evaluer les résistances, leurs profils
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Le cycle des peurs et postures managériales
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Reconnaître son style de management pour mieux en tirer parti selon les situations et les personnes
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2. Le management de projet au service de la conduite de changement :
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Mettre en œuvre des processus transversaux selon les types de structures
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Gérer en projet en impliquant les parties
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Définir et organiser les modes et champs d’autonomie des personnes
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Accompagner par le suivi de projet
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3. S’affirmer positivement en développant des relations constructives
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4. Maintenir une qualité de relation qui favorise un climat de confiance
Attestation de suivi de la formation, sous réserve d’assiduité.
Formation de 16 heures ouverte à la demande pour un minimum de 8 inscrits.
45 000 XPF.
Responsable pédagogique
Sylvie KUGELMANN, Professeur agrégée d’économie-gestion à l’UPF - Annuaire
Contact Formation continue
Infos pratiques et contacts
formation_la_conduite_du_changement_2017-2018.pdf